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Falsa notizia truffa con Chiara Ferragni

In questo post sponsorizzato sui social, l’immagine di Chiara Ferragni è stata utilizzata senza il suo consenso per promuovere una notizia falsa su un sito contraffatto di la Repubblica.

La foto è stata modificata per attirare più click mettendo gli occhi tumefatti e lividi, per cavalcare l’onda mediatica di questo periodo e le polemiche in corso.
Questo genere di truffe serve ad attirare visitatori su siti web di giornali e riviste contraffatti, creando articoli sensazionalistici con l’uso di nomi e immagini di personaggi famosi. Contengono pubblicità di ogni tipo come proposte di falsi guadagni facili per rubarci i soldi, sistemi per sottrarci dati personali o per farci scaricare virus o malware.

L’avanzamento della tecnologia ha reso possibile la produzione in serie di tali notizie fuorvianti, distribuite attraverso i social media. Facciamo sempre attenzione quando vediamo notizie straordinarie, anche quando riportano loghi di testate nazionali, immagini e citazioni di personaggi famosi. Spesso, si tratta di un tentativo di truffa. Prima di crederci, controlliamo attentamente l’indirizzo del sito web, utilizziamo il senso critico e non ci facciamo ingannare da promesse troppo allettanti.

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.