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La verità sugli attacchi ai frigoriferi

La verità sugli attacchi ai frigoriferi dei supermercati. In una sola notte supermercati di mezza Europa si sono ritrovati con frigoriferi e congelatori portati fino a 50 gradi. Anche in Italia: in Sicilia, in Toscana, in Emilia-Romagna. Si parla di attacchi complessi. In realtà è tutto molto semplice. Quei sistemi erano collegati a Internet e non venivano aggiornati da anni. Molti avevano ancora la password di fabbrica, uguale per tutti. L’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale aveva lanciato l’allarme tre settimane prima. Ma se poi le singole aziende non mettono in pratica gli allarmi e non se ne occupano, c’è poco da fare. Per entrare basta poco. E oggi l’intelligenza artificiale fa il lavoro che ieri richiedeva una squadra di esperti. Se lasci la porta aperta con la chiave sotto lo zerbino, prima o poi qualcuno entra. E il rischio vero è un altro: falsare il termometro. La merce si guasta, lo schermo segna che va tutto bene, e il cibo finisce sugli scaffali. Se guidi un’azienda, chiedi oggi il censimento di tutto ciò che è collegato a Internet. Fai cercare le vulnerabilità, anche con l’intelligenza artificiale. Fai aggiornare tutto. E cambia le password di fabbrica. Voi cosa ne pensate?

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.