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Oggi non esistono solo battaglie fatte di missili e carri armati

Ormai lo sappiamo: oggi non esistono solo battaglie fatte di missili e carri armati, perché i conflitti più pericolosi si combattono silenziosamente in rete.
La Senatrice Isabella Rauti, Sottosegretario alla Difesa, oggi a spiegato da vicino come l’Esercito italiano affronta questa minaccia.


Si chiama Comando C4, e dietro questa sigla ci sono tecnologie, strategie e persone che lavorano giorno e notte per difendere le nostre reti. C4 significa Comando, Controllo, Comunicazione e Computer, ma soprattutto sicurezza, perché è qui che passano tutte le informazioni strategiche dell’Esercito.

Non parliamo di poca roba: oltre 100 mila utenti gestiti da remoto, più di 60 mila postazioni informatiche e 110 mila servizi digitali sotto controllo costante. Ma non è solo questione di numeri. Qui si anticipano gli attacchi cyber, si risponde in tempo reale alle crisi e si difendono le reti dagli usi malevoli dell’Intelligenza Artificiale. Ma soprattutto garantisce che Esercito, Marina e Aeronautica parlino la stessa lingua digitale, condividendo in sicurezza informazioni fondamentali.


In tutto questo c’è anche il COR, il Comando Operazioni in Rete, che da oggi ha un nuovo comandante: il Generale Sandro Sanasi, uomo giusto nel posto giusto, soprattutto oggi, in una fase in cui la geopolitica è più instabile che mai.

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.