Il CEO di Palantir dice che si salveranno solo quelli che non ragionano come gli altri
Vi avevo parlato di Alex Karp. Il capo di Palantir, l’azienda che collega i dati di mezzo mondo per governi, intelligence e difesa. Adesso Karp ha detto una cosa che tutti stanno riprendendo. Nell’era dell’AI ci sono solo due modi per avere un futuro: o sai fare un mestiere con le mani, oppure sei neurodivergente. Neurodivergente vuol dire che il tuo cervello funziona in modo diverso dalla maggioranza. Dislessia, autismo, ADHD, cose così. Due categorie. Il resto, fuori.
I mestieri manuali sembrano la scommessa facile. Idraulici, elettricisti, carpentieri. Karp dice che l’AI non li tocca. Si sbaglia. O finge di non vedere quello che sta arrivando. I robot umanoidi. Quelli che imparano guardando i nostri video su YouTube. Un robot che guarda migliaia di filmati di falegnami impara a tagliare, misurare, incastrare. ChatGPT scrive perché ha letto miliardi di testi. Questi robot fanno perché hanno visto miliardi di video. Stessa logica, dentro un corpo. E un robot non fa turni, non dorme, non perde la concentrazione. Oggi non sono nelle nostre case. Ci arriveranno. E quando ci arrivano, anche il mestiere con le mani non è più così al sicuro come Karp vuole farci credere.
La seconda categoria è più personale. Karp è dislessico. Dice che la sua dislessia, che da ragazzo gli ha creato problemi, adesso è ciò che lo rende utile. Perché non pensa come gli altri. Ci ha costruito sopra un programma di assunzioni: la Neurodivergent Fellowship. Palantir offre posizioni da 110.000 a 200.000 dollari l’anno. Non serve diagnosi. Più di duemila persone si sono candidate dopo che un video di lui che non riusciva a stare fermo su un palco è diventato virale.
Il problema è un altro. Trasformare una condizione neurologica in un vantaggio competitivo suona bene dal palco di Davos. Ma le persone neurodivergenti nella vita reale spesso faticano a trovare lavoro, vengono sottovalutate, non ricevono supporto. Karp non parla di cambiare il sistema. Parla di selezionare i vincenti. C’è una differenza enorme.
Anche Musk dice che il suo autismo è alla base del suo successo. Thiel ha detto che l’Asperger è un vantaggio per l’innovazione. Ogni volta che un CEO miliardario dice che la neurodivergenza è un superpotere, sta parlando di sé stesso. Non di chi con quella stessa condizione non riesce a sostenere un colloquio.
Io parlo con gente qui a New York che lavora nel tech. Conosco persone neurodivergenti brillanti. E conosco persone neurodivergenti che non ce la fanno perché nessuno ha pensato a come farle lavorare bene. La differenza non la fa il cervello. La fa il contesto.
Ridurre il futuro a due categorie è una semplificazione pericolosa. Perché lascia fuori tutti gli altri. E “tutti gli altri” è la maggior parte di noi. Voi cosa ne pensate?
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