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L’obiettivo di chi vuole cambiare le cose, è vederle migliorare.

obiettivo migliorare 1

Lo sapete vero che anche se sono l’unico che da anni tratta gli aspetti critici delle crypto, questa cosa non sarà ricordata da nessuno? E lo sapete che va bene così perché questo significa che ho lavorato bene?

La ragione è che più passa il tempo, più i miei messaggi arrivano a chi mi segue e più le persone riflettono e aprono gli occhi anche su punti di vista alternativi allo storytelling diffuso. Per esempio un anno fa quando scrivevo che il mondo crypto era pieno di ludopatici, arrivavano centinaia di messaggi indignati o di insulti. Oggi negli stessi gruppi di appassionati, è una cosa nota che si può dire senza essere insultati. Ma a nessuno piace ricordare che prima non ne era al corrente e che quindi si indignava per quel che diceva MCC…

Nelle classifiche degli influencer delle crypto fortunatamente non ci sono mai, pur influenzando non poco. Eppure non è strano? No, perché quelle classifiche in realtà sono per gli influencer entusiasti delle crypto, non del mondo crypto e basta.

Ma soprattutto perché l’obiettivo di chi vuole cambiare le cose è vederle migliorare. Fine. 

Non è importante ricordare che erano diverse, ne quanto hai contribuito a farle cambiare. Chi si evolve non ama ricordare come era prima, ne farlo sapere troppo in giro… Anzi, ora sali sul carro dei “giusti”….

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.