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L’Università Pegaso non conferma l’incarico che Federico Pistono ha scritto sul suo CV

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Caro Federico ( Federico Pistono ),
perdonami se ti faccio ancora due domande, ma indagare è il mio lavoro.
Mi è arrivata tardivamente la risposta alla domanda sul tuo reale incarico all’Università Pegaso.
Tu scrivi nel CV https://www.linkedin.com/in/federicopistono/ di essere stato Head of Innovation dll’Università Pegaso, ma dalla segreteria dell’Università mi dicono che questo non corrisponde a realtà in quanto ti hanno dato un contratto di consulenza di 15 giorni di lavoro e basta.
Inoltre mi comunicano che il titolo che hai indicato nei contratti è Ingegnere, ma non trovo alcuna laurea in ingegneria nel tuo CV.

Saresti così gentile da chiarire?
Se possibile, non come hai fatto la volta scorsa con un video pubblicato come commento nella mia pagina.
Hai detto che non hai problemi e niente da nascondere, quindi anche tu vorrai trasparenza e come sai il miglior modo per farlo è rispondere con un post sulla tua pagina.
Così le risposte sono scritte e le vedono tutti.

Grazie mille
Marco

P.S. Attendo ancora la risposta alle domande 1 e 2 di questo post https://tinyurl.com/y4gbknno

* Questo il post originale su facebook completo dei relativi commenti: https://www.facebook.com/marcocamisanicalzolari/photos/a.10150985363420731/10157204613670731/

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

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Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.