Scarica la mia App gratis

367 – OPENAI E ANTHROPIC NON RIESCONO A STARE A GALLA

OpenAI e Anthropic non riescono a stare a galla. Le due aziende che stanno riscrivendo il mondo non riescono a coprire i costi. Il Financial Times ha fatto un’analisi approfondita:

Restare in cima all’Intelligenza Artificiale costa cifre che nessun ricavo, per ora, copre. OpenAI nei primi tre mesi del 2026 ha incassato quasi 6 miliardi di dollari e ne ha bruciati quasi 4. Quest’anno ne brucerà circa 27. E la cassa positiva, secondo le proiezioni, non arriva prima del 2030.

Vi avevo detto che la bolla non è nei modelli, che i costruttori veri restano. Confermo. Ma anche i costruttori veri hanno un conto da pagare. Più sei bravo, più devi spendere per restare bravo. E più spendi, più dipendi da chi ti mette i soldi.

Chi ti mette i soldi non lo fa per beneficenza. Microsoft dentro OpenAI prende una parte dei ricavi fino al 2030 e può rivendere i suoi modelli fino al 2032. Chi non copre i costi cede pezzi di controllo. Sta già succedendo.

E la borsa? OpenAI ha depositato i documenti per quotarsi, ma gli investitori in borsa vogliono profitti, non promesse di futuro. La quotazione è tutta in salita. (E parliamo delle due aziende più famose del pianeta.)

Non significa che falliranno. Significa che qualcuno deve tenerli in piedi, e quel qualcuno vorrà qualcosa in cambio.

Voi cosa ne pensate?

#DecisioniArtificiali #MCC

Condividi su:

Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.