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L’invenzione della blockchain

Quando leggete:

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2023: la prima xyz sulla blockchain…
La blockchain permetterà di certificare…

prima di andare avanti a leggere dovete sapere che la blockchain ha ormai 15 anni, ovvero pochi meno di quelli che hanno Facebook e YouTube.

Eppure in tutto questo tempo non si è ancora trovata un’applicazione per cui convenga rinunciare a un normale database relazionale.

In 35 anni di professione in questo settore non ho mai visto così tante persone cercare un problema a cui applicare questa straordinaria invenzione.

Ogni tanto ne trovano uno, fanno un lancio stampa pazzesco, sembra che il mondo cambierà grazie alla blockchain e poi… Niente.

Uno studio di Bloomberg ha scoperto che la maggior parte dei progetti blockchain non va oltre il comunicato stampa.

Ma rimane un’invenzione pazzesca, straordinaria e rivoluzionaria, come una mano automatica che chiude la porta solo col pensiero, quando hai la tua mano che funziona perfettamente e sei davanti alla porta.

Mark van Cuijk, ex sviluppatore blockchain ha detto “Puoi usare un carrello elevatore per sollevare un pacco di birra sul tavolo della cucina. Semplicemente non è molto efficace.”

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Decisioni Artificiali racconta come funzionano davvero quei sistemi ai quali ogni giorno affidiamo scelte sempre più importanti, perché le macchine decidono in modo diverso dagli esseri umani e dai software tradizionali, e dove agiscono nella vita quotidiana senza essere riconosciute come decisori. Mostra come stime probabilistiche diventino soglie rigide, come l’errore si trasformi in danno seriale e come la responsabilità si dissolva lungo catene tecniche e organizzative.

Dalla scuola alla sanità, dal lavoro alla democrazia, dalle piattaforme digitali ai sistemi pubblici, il libro ricostruisce i luoghi invisibili in cui le decisioni artificiali operano e le conseguenze sociali di una delega sempre più normalizzata.

Marco Camisani Calzolari affronta qui la questione centrale: come rendere governabili decisioni che non sono neutre. Verifica, manutenzione, autorizzazione, limiti. Non soluzioni definitive, ma condizioni minime per restare responsabili delle scelte che ci governano.

Perché il problema non è se le macchine sbagliano. Il problema è cosa succede quando sbagliano e nessuno può dire: “la decisione è mia”.